（1）项目调研。针对养老医疗服务项目的立项、项目需求、项目实施、项目评估等开展针对性的调研工作，为养老医疗项目的发展提供依据。
（2）投资咨询。针对养老医疗服务项目的市场定位，规模定位、服务定位、功能布局、效果评估等进行咨询指导，并编制可行性报告和项目建议书，为项目决策提供参考。
（3）管理体系。帮助养老医疗服务机构建立高效科学的管理模式，制定职能部门配置及管理控制流程。
（4）人员培训。针对养老医疗服务管理人员、专技人员进行专业培训，具体培训内容：机构管理、风险控制、成本控制、养护技能、康复技巧等。
（5）开业指导。为新进入养老医疗事业的服务机构在管理模式、职能部门配置设计、功能装备设置、服务定位等方面提供尽可能详细简介和指导。
（6）运营顾问。旨在向养老服务机构传递先进、成熟、实用的机构经营管理服务经验，从根本上提升机构的运营能力，增强机构整体服务能力。
（7）问题解决。旨在通过专业顾问团，借助丰富的专业经营、技巧与知识，帮助养老服务机构解决其所遇到的问题过程。  
（8）标准研发。是指针对养老服务领域专业化建设要求，受委托开发相应的指导性、规范性标准，从而有利于推进养老医疗行业的规范化建设进程。
（9）健康咨询。有养老、医疗专家、心理咨询师、营养师、康复理疗师、主任医师、高级护师、养生专家咨询服务。
（10）养老评估。老年人、养老医疗机构的评估。政府、部门、机构、单位、老年人（或委托人）委托对居家、社区、机构养老状况，按照国家、省、市标准进行评估和调查，提供法律援助服务。